首页> 招标查询> 招标详情
宁波银行股份有限公司 托管系统群老平台UI自动化测试案例迁移项目供应商召集公告
信息来源: ******[查看]
|地区:浙江
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:浙江
源发布时间:2025-07-01
*符合收录标准*
正文附件下载

  ******有限公司采购相关管理办法,我行拟对托管系统群老平台UI自动化测试案例迁移项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

******银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

******商行有自动化测试项目实施案例,或是其测试人力框架供应商。

2、签约主体具备长期测试人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理,并对项目测试工作质量负责。

3、项目团队须服从行方测试管理,遵守行方各项研发测试管理制度。

4、项目团队对系统UI自动化、Karate自动化框架有较丰富的设计、编写及执行经验。

5、如非我行人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

 

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025  7   10  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:******/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:张学辉 0574-******   (采购部)

        赖海瑛 0574-****** (业务部)

0574-****** 科技部)

 

 

 

 


托管系统群老平台UI自动化测试案例迁移项目主要需求概述

 

 

一、项目背景

托管系统群UI自动化实施部署于行内老的UI自动化平台,与行内主流UI平台技术栈不统一,存在运维风险高、资源重复投入等问题,现随资产托管业务管理系统架构升级与项管模块改造推进,计划将架构改造影响的托管系统原老平台UI自动化案例迁移至行内新平台,项目范围包括项管系统、指令系统、易托管、易外包、资产托管业务管理系统等的重点业务场景的界面自动化迁移优化。

二、项目范围

托管系统群涉及新核心、支付中台、项管、投后、新一代、基金外包、国结、代客等多个系统,包含长流程审批、报表跑批、定时器等复杂场景校验,场景分类案例情况大致如下,具体以实际为准。

1、项管系统:包括项目管理、客户管理、账户管理、档案管理、用印管理、系统管理、风险管理等。

2、指令系统涉及划款类指令45种,非划款类指令5渠道包括传真、邮件、易托管影像、易托管电子、宁银理财直连、托管直连、外包直连、基金外包、手工新建等。指令节点涵盖分拣、录入、经办、复核、审批1/2/3、客服、划款等。支付通道包括行内转账、大额、小额、超网、大额滞留等。

3、易托管模块:登录、主页、导航栏、业务监控、项目管理、账户管理、头寸管理、指令管理、文档管理、数据查询、报表中心、投后管理、系统管理。

4、易外包模块:登录、首页、项目管理、账户管理、份额登记、估值核算、信息披露、交易拆分、系统管理、右侧导航栏。

5、公共功能:文件上传、文件下载、打印、导出、报表跑

 


附件:

******银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 

 


查看信息来源网站
快照:2025-07-01
收藏
免责声明

【1】凡本网注明来源:"今日招标网"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属于今日招标网,转载请必须注明机今日招标网,违反者本网将追究相关法律责任。

【2】本网转载并注明自其它来源的作品,是本着为读者传递更多信息之目的,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。

【3】如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系。

招标文件下载 x
绑定手机号码
10秒快速绑定,找项目快人一步
公司名称:*
姓名:*
关键词:
手机号:*
验证码:* 发送验证码 已发送(60s)
评标专家会员
商机会员
企业大数据会员

切换到支付宝支付

抱歉,您当前会员等级权限不够!

此功能只对更高等级会员开放,立即提升会员等级!享受更多权益及功能

立即提升会员等级